小学校长自我鉴定

时间:2023-02-15 05:11:53
小学校长自我鉴定范文汇编六篇

小学校长自我鉴定范文汇编六篇

自我鉴定是个人对一个时期的学习或工作进行自我总结,自我鉴定可以提升对发现问题的能力,我想我们需要写一份自我鉴定了吧。那么自我鉴定要注意有什么内容呢?以下是小编收集整理的小学校长自我鉴定6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

小学校长自我鉴定 篇1

一、抓好队伍,共同提高。

1、领导班子,团结协作。一个称职的领导团体,关键要思想一致,认识一致,行动一致。我们班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。本年度班子成员自觉开展学习,从学习中找“差距”,从“差距”中寻发展,加强自我管理,履行工作职责,以身作则。强化职责意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。在工作面前,我们默默奉献,常常加班加点,牺牲休息时间,毫无怨言;在荣誉面前我们心怀同志,谦让大家,多次将优秀党员、先进教师的名额让给同志;尤其是今年的绩效工资和教师聘任中尽显共产党员的高风亮节、高尚品质。

2、加强政治学习。

今年我们根据学校的安排,由我负责带领大家搞好政治学习,我们学习先进人物的事迹《背着孩子上学的教师》;学习两会精神和《政府工作报告》;学习《教育法》、《义务教育法》、《中小学管理规程》等法律法规;学习《实验小学》等全国违规收费的事例。本学期,是第三批深入学习实践科学发展观的时间。学按照上级的安排,我们组织教师系统学习科学发展观的重要论述,做好学习笔记,写好学习心得。深入调查撰 ……此处隐藏11891个字……扶工作。两次邀请凉伞坡驻村第一书记范绪浩同志来我校对教师进行扶贫知识培训,帮扶教师坚持每年进村入户6次并如实完成上级下达的各项扶贫任务。

二、施精细管理,谋质量提升

教育教学质量是一所学校的生命线,为提高教育教学质量,学校在不断地摸索实践中鉴定了一套精细化管理方案。

1、加强班子队伍建设,提升班子成员素质。提出“领导就是服务”的理念,拟定每一个管理人员和教学工作人员的职责清单,分工明细,职责到人,出现失误层层追责。

2、健全各种规章,重点提高制度的执行力。在常规管理、成绩公示、综合鉴定、绩效考核等方面,建立健全了一系列管理制度,科学、民主、规范、合理。

3、学校领导蹲点坐班,主抓班级教学管理和学生纪律管理。学校明确规定了校长、副校长、教务主任具体负责管理和督导的年级和教学班,协助班级管理,督导教育教学。

4、严格考勤管理,促进作风建设。实行严格的请假制度、每一天两次签到制度、进出校门登记制度。这些制度的制定和执行杜绝了迟到、早退现象。杜绝了无故、随意进出校门现象,降低了各种小事请假的频率,极大地转变了工作作风。

5、规范教学管理,不断提高教育教学质量。加强“常规——过程——细节”的管理,重视课前准备,提高备课的实用性。重视授课技巧,提高课堂的高效性。重视培优辅差,让每个学生都有所提高。重视检查评估,认真分析周查月查情景,扬长避短。

总之,在上级领导的正确指引下,经过班子成员和全体教师的共同努力,我校的各项工作稳步有序,质量稳中有升,但仍有不少缺憾急需解决。青龙桥小学要想继续提升自身品味,跻身至巴东县一流学校的行列,还需要继续得到各级领导、同仁及社会、家长的关心、支持和帮忙。

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